Finanzielle Klarheit. Unternehmerische Sicherheit.
CFO Beratung
Mehr als Zahlen: CFO Beratung mit unternehmerischem Blick
Wachstum bringt neue Chancen, aber auch steigende finanzielle Anforderungen mit sich. Liquidität, Finanzierung, Bankrating und Unternehmensplanung müssen jederzeit verlässlich gesteuert werden. Gleichzeitig fehlt insbesondere in mittelständischen Unternehmen häufig eine eigene CFO-Struktur.
Hier setzt unsere CFO Beratung an. Wir verbinden fundierte Finanzanalysen mit einer klaren strategischen Perspektive. Gemeinsam schaffen wir transparente Kennzahlen, belastbare Planungen und eine verlässliche Grundlage für Ihre nächsten unternehmerischen Entscheidungen.
Dabei beraten wir nicht nur von außen. Wir übernehmen Verantwortung, sprechen Herausforderungen offen an und begleiten die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
Wann ist ein externer CFO sinnvoll?
Unsere CFO Beratung richtet sich insbesondere an inhabergeführte Wachstumsunternehmen, die ihre Finanzsteuerung professionalisieren möchten.
Eine Zusammenarbeit ist besonders sinnvoll, wenn:
- Ihr Unternehmen wächst und die vorhandenen Strukturen nicht mehr ausreichen
- Ihnen aktuelle Kennzahlen für wichtige Entscheidungen fehlen
- Liquidität und Finanzierung aktiv geplant werden müssen
- Gespräche mit Banken oder Kapitalgebern bevorstehen
- Ihre BWA nicht genügend Transparenz bietet
- Sie Risiken früher erkennen und gezielt gegensteuern möchten
- eine Nachfolge, Beteiligung oder ein Unternehmensverkauf vorbereitet wird
- Sie CFO-Kompetenz benötigen, ohne eine eigene Vollzeitstelle zu schaffen
Leistungen
Unsere CFO-Leistungen
01
Finanzdiagnose
Die Finanzdiagnose ist der erste Schritt zu mehr finanzieller Klarheit. Innerhalb von drei bis vier Wochen analysieren wir Ihre aktuelle wirtschaftliche Situation und zeigen auf, wie Ihr Unternehmen aus finanzieller Sicht aufgestellt ist. Dabei betrachten wir unter anderem Bilanz, Ergebnis, Liquidität, Kapitalstruktur, Bankfähigkeit und wichtige Kennzahlen.
Aus den vorhandenen Zahlen entsteht ein verständliches Gesamtbild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Welche Entwicklungen sind kritisch? Welche Potenziale bleiben bisher ungenutzt? Am Ende erhalten Sie eine klare Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen und einer belastbaren Grundlage für weitere Entscheidungen.
Die Finanzdiagnose kann unter bestimmten Voraussetzungen über die BAFA-Förderung bezuschusst werden.
02
90-Tage-CFO-Programm
Das 90-Tage-CFO-Programm ist eine intensive Zusammenarbeit für Unternehmen, die ihre Finanzsteuerung gezielt professionalisieren möchten. Über 13 Wochen entwickeln wir gemeinsam eine klare Finanzstrategie und schaffen die passenden Instrumente für Planung, Kontrolle und Kommunikation.
Im Mittelpunkt stehen unter anderem die Monats- und Liquiditätsplanung, relevante Kennzahlen, die Bankstrategie, ein professionelles Finanzierungsexposé sowie die Bewertung der finanziellen Handlungsfähigkeit. So entsteht kein theoretisches Konzept, sondern ein praxistaugliches Steuerungssystem für Ihren Unternehmensalltag.
Das Programm eignet sich besonders, wenn wichtige Entscheidungen anstehen, Finanzierungsfragen vorbereitet werden müssen oder mehr Transparenz in der Unternehmensentwicklung benötigt wird.
Auch das 90-Tage-CFO-Programm kann bei erfüllten Voraussetzungen BAFA-gefördert werden.
03
Laufende Begleitung als CFO-Partner
Nach der Analyse und dem Aufbau der notwendigen Strukturen begleiten wir Sie auf Wunsch dauerhaft als externer CFO-Partner. Dadurch erhalten Sie regelmäßig eine fundierte Einschätzung Ihrer finanziellen Entwicklung und können schneller auf Veränderungen reagieren.
Wir prüfen laufend Ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen, beobachten relevante Kennzahlen, begleiten Liquiditäts- und Ergebnisplanung und unterstützen bei wichtigen finanziellen Entscheidungen. Auch Gespräche mit Banken, Fragen zur Finanzierung sowie die Vorbereitung auf Nachfolge, Beteiligung oder Exit können Teil der Zusammenarbeit sein.
So entsteht eine planbare CFO-Partnerschaft, die sich an den tatsächlichen Anforderungen Ihres Unternehmens orientiert: persönlich, strukturiert und mit klarem Blick auf die nächsten Schritte.
30 Minuten.
Kein Verkaufsgespräch.
Ein ehrlicher Austausch.
Klarheit schaffen. Entscheidungen vorbereiten. Umsetzung begleiten.
Unsere Arbeit beginnt mit den vorhandenen Zahlen, endet aber nicht bei einer Analyse. Wir übersetzen finanzielle Informationen in konkrete unternehmerische Maßnahmen.
Ausgangslage verstehen
Wir analysieren Ihre Zahlen, Strukturen und aktuellen Herausforderungen. Dabei betrachten wir nicht nur die Vergangenheit, sondern insbesondere Ihre zukünftigen Ziele.
Transparenz herstellen
Wir definieren aussagekräftige Kennzahlen und schaffen eine verständliche Übersicht über Ergebnis, Liquidität, Finanzierung und Entwicklung.
Strategie entwickeln
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete Maßnahmen und priorisieren diese nach Dringlichkeit und Wirkung.
Umsetzung begleiten
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der neuen Strukturen und begleiten wichtige Gespräche und Entscheidungen.
Ihr CFO-Partner für die nächste Entwicklungsstufe
Ob Finanzdiagnose, 90-Tage-CFO-Programm oder dauerhafte Begleitung: Gemeinsam schaffen wir die finanzielle Klarheit, die Sie für sichere Entscheidungen und nachhaltiges Wachstum benötigen.
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Form der CFO Beratung zu Ihrer Situation passt.
Zythke Finanzpartner GmbH
Adresse
Wilhelm-Binder Str. 17
78048 Villingen-Schwenningen
Region
Schwarzwald-Baar-Heuberg
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